北京餐饮小店 4 家信用卡 + 3 家网贷约 100 万元负债的门店保护型重组
核心结论协助北京一家餐饮小店经营者对 4 家信用卡 + 3 家网贷合计约 100 万元负债协商：信用卡停息分期、网贷分期与延期，并约定不前往经营门店、不骚扰食客与店员。
客户画像（脱敏）
北京餐饮小店经营者，实体门店营收受淡旺季影响波动大，经营现金流与个人债务相互缠绕；4 家信用卡 + 3 家网贷合计约 100 万元。
核心困境
门店型客户的隐形诉求是"催收不能上门"——一次上门滋扰，吓走的不是催收，是到店食客和店员，直接冲击营收，等于把还款来源自己掐断。所以协商目标里，"约束催收不进门店"和"压月供"同等重要，且必须写进各机构的约定。
我们的服务
负资产管理中心逾期协商团队（隶属广东金唐（北京）律师事务所）收集信用卡和网贷全部账单流水、借款及还款记录，了解门店经营情况；分优先级开展多机构协商：优先对接 4 家信用卡、再对接网贷，结合餐饮淡旺季回款节奏争取二次分期或弹性延期；并同步与各机构沟通约束催收行为。门店经营现金流如何嵌入分期节奏，需结合淡旺季测算后确定。
关键结果（脱敏·客户自述）
信用卡达成个性化停息分期；网贷达成分期与延期；与各机构沟通约束催收行为，尽量避免前往餐饮经营门店、骚扰店员与到店顾客。具体方案以各机构最终审批为准。
本案涉及的规则依据
《商业银行信用卡业务监督管理办法》第七十条（特殊困难时可协商个性化分期还款协议，最长不超过 5 年）；《中华人民共和国民法典》第六百八十条（禁止高利放贷）；中国人民银行公告〔2021〕第 3 号（贷款产品应明示年化利率）；中国互联网金融协会《互联网金融 个人网络消费信贷 贷后催收风控指引》（催收不应骚扰无关第三方，行业自律标准）。
上述为个案，处理结果受具体证据与协商条件影响，不代表普遍结果；法条以官方最新发布为准。